Em 2024, o Sebrae viabilizou quase R$ 3 bilhões em crédito ao avalizar 47.957 operações com o apoio do Fundo de Amparo à Micro e Pequena Empresa (Fampe). Ao todo, 45.625 empresas tomaram empréstimo amparadas pelo Fampe. O Sistema de Cooperativas Financeiras do Brasil (Sicoob) viabilizou quase 40% dessas operações.
Segundo levantamento do Banco Central, o Sicoob é a instituição bancária que mais empresta para as microempresas. Sozinho, responde por mais de 12% das operações de crédito para empreendimentos desse porte. Nos últimos seis anos, apresentou crescimento de 22%, superior que a média dos oito maiores bancos do país.
Para compartilhar como chegou a esses resultados, o presidente do Centro Cooperativo Sicoob, Marco Aurélio Almada, participou, nesta quinta-feira (13), do 1⁰ Encontro de Dirigentes do Sistema Sebrae de 2025. Almada defendeu a importância de instituições que atuem com propósito e em articulação federativa.
“Nossa obrigação não é maximizar lucros, mas melhorar a qualidade de vida das pessoas que atendemos”, defendeu. O diretor-técnico do Sebrae Nacional, Bruno Quick, destacou que tanto o Sicoob quanto o Sebrae compartilham do propósito.
O diretor-técnico do Sebrae Nacional, Bruno Quick. Foto: Duda Rodrigues.
“São instituições comprometidas com a transformação social e econômica e com desafios de atuar de forma sinérgica.” Para o diretor, a aproximação com o Sicoob favorece o fortalecimento dos pequenos negócios.
Lógica federativa com impacto nacional
Ao apresentar o conceito de arranjo federativo com atuação local, Almada defendeu um modelo em que cada unidade regional mantém sua identidade e proximidade com os territórios, sem abrir mão da integração sistêmica e da coordenação estratégica nacional. “A proposta é clara: fortalecer a singularidade local sem perder os ganhos de escala, eficiência e coesão sistêmica”, elucidou.
Esse “pacto federativo”, como nomeia Almada, materializa-se no Sicoob por meio de múltiplas camadas de integração: societária, financeira, operacional, tecnológica e de imagem, todas conectadas por um planejamento estratégico sistêmico que alinha os níveis nacional, regional e local.
Inclusão financeira e reconfiguração do mercado
O presidente do Sicoob destacou que a transformação vivida pelo sistema cooperativo não se restringe ao discurso. Ela se reflete em dados. Hoje o sistema bancário possui:
8,5 milhões de cooperados;
4,6 mil unidades de atendimento presentes fisicamente em 2.427 municípios, sendo os únicos agentes financeiros em 43% dessas localidades.
Além disso, o Sicoob possui R$ 219 bilhões em ativos totais e R$ 88,7 bilhões em crédito para pessoas jurídicas, o que representa 41% da carteira da instituição — um avanço expressivo frente ao cenário de 0,35% de participação no crédito nacional na década passada.
Foto: Duda Rodrigues.
Nos tornamos o maior agente financeiro das micro e pequenas empresas no país. Isso não foi construído da noite para o dia, mas com base em um ecossistema robusto e parcerias estratégicas, como a que temos com o Sebrae.
Marco Aurélio Almada, presidente do Centro Cooperativo Sicoob.
Alianças institucionais e missão compartilhada
Segundo ele, a aproximação entre Sicoob e Sebrae se deu a partir de um entendimento mútuo: “Você ajuda a construir um sistema financeiro mais inclusivo, e nós ajudamos a criar um ambiente de negócios melhor para os pequenos”. Esse intercâmbio estratégico fortaleceu a institucionalidade e permitiu a consolidação de políticas públicas mais acessíveis.
“O Sebrae e o Sicoob são parte essencial desse processo, mas é preciso avançar ainda mais. Quanto maior a institucionalidade, maior a probabilidade de sucesso para as micro e pequenas empresas no Brasil.”